Опрос 10 445 родителей-учёных: гибкий график закрепляет за женщинами больше заботы о детях

Глобальный опрос 10 445 родителей, работающих в университетах и исследовательских организациях, показал, что гибкость на работе используется внутри семьи для закрепления гендерных ролей в заботе о детях, говорится в исследовании в журнале Gender Work and Organization. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗ Авторы проанализировали 5903 свободных текстовых ответа, чтобы понять, как «родительская единица» функционирует на уровне домохозяйства. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗

Исходная точка: рождение ребёнка связано со снижением исследовательской продуктивности у женщин, даже когда заботу делят оба родителя. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗ Университеты обычно применяют семейные меры, которые смягчают требования к работе и дают гибкость в режиме, результатах и участии. По данным авторов, такие меры мало смягчают вред для академических карьер, особенно женских. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗

Что опрос показал о родительских ролях

В более раннем анализе опроса женщины в науке чаще были ведущим родителем и выполняли большую часть заботы о детях. Даже когда женщины делили заботу поровну или брали вторичную, «спутниковую» роль, они делали больше, чем мужчины в такой же роли. Единственная задача, которой мужчины стабильно занимались больше, — тренерство в спортивной команде ребёнка, говорит соавтор Джемма Деррик из Бристольского университета.

В новом анализе женщины использовали гибкие условия, например сдвиг рабочих часов на раннее или позднее время суток, чтобы брать на себя больше заботы о детях. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗ В академических парах часть мужчин ссылалась на более гибкую карьеру партнёрши как на причину, почему они делают меньше. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗ Респондентка из Великобритании написала, что гибкость позволяет партнёру рассчитывать на её «постоянную доступность». Респондентка из США написала, что компенсирует дневные рабочие часы ночью, до двух часов или как минимум до полуночи.

«Иллюзия гибкости» и последствия для карьеры

Санджи Перера из Аделаидского университета говорит об «иллюзии гибкости» в науке: у исследователей есть автономия в расписании, но от них ждут публикаций, внешнего финансирования, руководства студентами, преподавания и участия в конференциях — по её словам, это «почти неограниченная нагрузка». Деррик отмечает, что мужчины, пытавшиеся использовать гибкий режим для большего участия в воспитании, часто сталкивались с пренебрежительными замечаниями или влиянием на карьеру.

Отдельный опрос 26 женщин-учёных в Великобритании под руководством Гошинь Ма из Королевского сельскохозяйственного университета показал, что работа из дома и гибкие часы затрудняли карьерный рост после рождения детей. Часть респонденток сказала, что их считали менее вовлечёнными, другие продолжали работать в отпуске, потому что заменить их было некому.

Кэсси Сугимото из Университета Карнеги — Меллон отмечает, что во время пандемии COVID-19 забота о детях во многих семьях стала более равной, а гибридный формат работы стал привычнее. Авторы исследования заключают, что гендерно окрашенное использование гибкости подрывает цели политики, особенно если её применяют, чтобы подтолкнуть матерей к отходу от работы. doi.orgGender Work and Organizationdoi.orgОткрыть источник ↗